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    組織設(shè)計的部門化中，最普遍采用的部門劃分方法是（ ）。

    • A、按職能劃分部門
    • B、按產(chǎn)品劃分部門
    • C、按地區(qū)劃分部門
    • D、按顧客劃分部門
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    集體決策、集體行動、集體工作、地位平等，依據(jù)“少數(shù)服從多數(shù)的原則”進(jìn)行決策的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。

    • A、委員會制
    • B、事業(yè)部制
    • C、直線制
    • D、直線職能制

    既不人浮于事，也不無人管事。這體現(xiàn)了組織設(shè)計原則中的（ ）。

    • A、目標(biāo)統(tǒng)一原則
    • B、責(zé)權(quán)對等原則
    • C、精簡高效原則
    • D、專業(yè)化分工的原則

    簡述溝通要具備的三個條件。

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